「高卒採用の教科書」編集部です。
いつもご愛読いただきありがとうございます。今回のコラムでは、「高卒採用の市場」について解説いたします。

高卒の生徒の採用市場の動向や今後必要となる取り組みについて考えていきましょう。アフターコロナの影響により高卒採用市場は大きく変化し、求人数は増加傾向にあります。 この機会に高卒人材の採用を強化したい担当者様は是非ご一読ください。

1.高卒採用の現状

厚生労働省の「高校・中学新卒者のハローワーク求人に係る求人・求職・就職内定状況（令和４年９月末現在）」による調査によると、高校を卒業する生徒の全国有効求人倍率（＝求職者１人あたりの求人数）は3.29倍と、前年比 0.63ポイントの増加となっています。

2.今後の高卒採用

次に、高卒採用の状況は今後どのような傾向になるのかを一緒に確認していきましょう。

近年、少子高齢化による働き手の人手不足や「アフターコロナ」の影響により、求人企業の高卒人材を含む人材獲得競争は更に加速していくと考えられ、今後も求人数、求人倍率共に伸び続ける可能性が高いでしょう。 また、３年以内で離職してしまう割合が大卒者と比較して高いという現状があり、企業側は高校生に対して「ミスマッチ」を減らしながら、自社の求める人材を採用するための取り組みが課題と言えます。

3.必要となる取り組み

では、高卒人材の獲得競争が加速する中で、企業はどのようにして自社の魅力を発信し、採用に繋げていけばよいのでしょうか。

また、高卒人材を獲得しても前章で述べたように、高卒者の約4割が就職して3年以内で退職しているという調査結果もある為、早期離職を防ぐ対策と企業の求める人材確保のための最適な情報発信が必要となります。

まず、高卒者の早期離職の要因を確認していきましょう。

厚生労働省が発表した調査結果によると、早期離職をした主な理由として以下のものが挙げられています。

1. 人間関係が良くなかった
2. 時間・休日・休暇の条件が良くなかった
3. 賃金の条件が良くなかった
4. 仕事が自分に合わない

つまりは、仕事や条件の「ミスマッチ」が主な要因と言えそうです。

高校生は、応募先を決定する期間が大学生と比較して少なく、十分に企業について調査することができないことや、各学校に届く求人票から就職先を決定することが多いため、様々な業界と比較できないのが高い要因となっているようです。

では、高卒人材の仕事に対する「ミスマッチ」を減らすために企業側はどうすればよいのでしょうか。

主な対処法として下記の3つが挙げられます。

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①定期的な面談やメンタルケアの実施

高卒社員から小さな困りごとでも早期に受け止め、対応をとることで退職を防ぐことができます。また、定期的な面談により、 新卒社員の仕事のモチベーションを引き上げることも重要です。

②会社の制度や待遇の見直し

給与や福利厚生、労働時間などの待遇が不十分だと、社員のモチベーションはもちろん低下しますよね。高卒社員が働きがいを感じ、働き続けたいと思える環境作りに取り組みましょう。

たとえば、研修を充実させることも大切です。研修が充実している会社は定着率が高い傾向があり、研修制度の充実度は、高校生が企業を選ぶ大きな一手になると言えるでしょう。

③求人書類等の見直し

入社後、高卒社員が仕事が自分に合わないと感じてしまうのは、学生時の採用活動において、企業側が発信する仕事紹介のツールが分かりにくかった可能性があります。一般的に採用活動で使われるツールは求人票ですが、書面だと十分に自社の魅力や特徴を伝えづらいですよね。高校生にもわかりやすい仕事紹介のパンフレットやチラシ、DVDの送付、企業説明会や職場見学などを積極的に行い、自社の魅力を発信し、学生に自社の魅力が伝わる情報を届けることが大切です。

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上記の活動は、高卒人材の獲得競争で他社にはない自社独自の強みをアピールすることに繋がるため、重要な項目であるといえます。

高卒採用ツールでは、高卒採用のノウハウなど人材獲得に繋がる情報を発信しているので、しっかりと高卒採用ツールを活用し、自社の魅力をアプローチしましょう。

4.まとめ

いかがだったでしょうか？

高卒求人数は人口減少等に伴い伸び続ける傾向にあります。しかし、高卒就職の課題には早期離職率の高さが挙げられるため、その要因を理解し、離職率下げるための対処が重要です。そのため、これから企業への就労を希望する高校生だけでなく、今就労している高卒社員も含め、両方にアプローチすることが大切と言えます。

特に求人書類等の見直しは、加速する人材獲得競争でも勝ち残るための重要なアプローチになるはずです。

また、「高卒採用の教科書」では、日本全国の高卒採用に取り組んでいる企業様の採用サポートを実施しています。

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